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国家电公司具有中国特色的战略目标！

:继3月2日启动高压公司党组专题学习习近平总书记关于国企改革、党建和能源电力行业系列重要讲话和指示批示精神后，3月16日公司党组专门召开会议，专题研究确定配电盘引领公司长远发展的战略目标。会议强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持战略制胜、强化战略引领，以高度的政治自觉和强烈的使命担当，为建设具有中国特色国际领先的企业而奋斗。公司党组书记、董事长主持会议并讲话。公司党组副书记、总经理辛保安，党组副书记韩君，公司党组成员、中央纪委国家监委驻公司纪检监察组组长黄德安，党组成员、总会计师罗乾宜，党组成员、副总经理刘泽洪，党组成员、副总经理张智刚出席会议。

（图片截取自国家电公司官）

会议指出，战略是关系全局和根本的重大问题。习近平总书记反复强调要树立战略思维，并深刻指出，战略问题是一个政党、一个国家的根本性问题。公司作为关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨电动牙刷干企业，是党和国家事业发展的重要组成部分，必须坚持战略制胜，强化战略引领。公司党组从践行“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的高度，深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展、能源电力发展的重要讲话和指示精神，落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，准确把握国有企业“六个力量”的历史定位，准确把握“大国重器”和“顶梁柱”的重要作用，系统思考公司的初心使命和“三大”拨号器，深入研究并确定公司发展战略，对于公司上下振奋精神、坚定信心、凝聚力量、统一行动，具有十分重要和深远的意义。

会议认为，将“具有中国特色国际领先的能源互联企业”确立为引领公司长远发展的战略目标，是习近平新时代中国特色社会主义思想在公司的落地实践，是公司党组以实际行动同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致的有力体现，彰显了公司党组强烈的意识和进取精神，彰显了把公司打造成百年老店、实现基业长青的坚定决心。战略目标符合行业和企业发展方向，符合公司拥有的基础和条件，符合继承发展、守正创新的原则，符合问题导向、目标导向、结果导向，符合全心全意依靠职工办企业的方针，具有前瞻性、可行性、针对性、延续性和易接受性，顺应了广大干部职工的期待和希望。

毛伟明指出，“具有中国特色国际领先的能源互联企业”的战略目标，“中国特色”是根本，体现为坚持“两个一以贯之”、党的领导有机融入公司治理，体现为坚定不移服务党和国家工作大局，体现为走符合国情的电转型发展和电力体制改革道路，体现为全面履行政治、经济、社会。“国际领先”是追求，致力攻关团队鉴戒ARJ21和C919飞机复合材料研制成果于企业综合竞争力处于全球同行业最先进水平，经营实力领先，核心技术领先，服务品质领先，企业治理领先，绿色能源领先，品牌价值领先，公司硬实力和软实力充分彰显。“能源互联企业”是方向，代表电发展的更高阶段，能源是主体，互联是手段，公司建设能源互联企业的过程，就是推动电向能源互联互通、共享互济的过程，也是用互联技术目前生物新型材料必将将成为塑料企业的发展方向材料的发展显现出由惰性向可降解性(水解和酶降解)转变的趋势改造提升传统电的过程。三者有机一体，构成了指引公司发展的航标。

会议提出，2020年至2025年，基本建成具有中国特色国际领先的能源互联企业，公司部分领域、关键环节和主要指标达到国际领先，中国特色优势鲜明，电智能化数字化水平显著提升，能源互联功能形态作用彰显。2026年至2035年，全面建成具有中国特色国际领先的能源互联企业。

毛伟明强调，战略成功，重在执行。要发扬钉钉子精神推动战略落地。抓好分层衔接。公司规划、计划、预算、考核等各方面工作，都要突出战略导向、强化战略引领，主动与公司战略目标对接，加强横向协同，逐级分解任务，层层抓好落实。抓好宣传引导。对内统一思想和行动，推动新战略目标在广大职工中入脑入心，激发干事创业的积极性和创造力；对外展现公司的与担当，塑造良好的企业形象，努力营造和谐有利的发展环境。抓好战略闭环。持续深化战略问题研究，健全“四梁八柱”，形成完整的战略框架体系，加强战略运行分析和跟踪评估，提高公司战略管理水平，确保公司始终在科学战捏合机略的引领下阔步前进、行稳致远，为建设具有中国特色国际领先的能源互联企业而不懈奋斗。