玉柴集团作风整顿工作成效显著变电站铜铸件换色灯反渗透膜驱动桥

玉柴集团作风整顿针刺机工作成效显著

导读: 12月2日下午，玉柴集团在动力大厦三楼会议室召开作风整顿工作总结大会，集团公司董事局副主席、党委副书记李天生作作风整顿工作总结报告。 李天生指出，今年7月份以来，集团在中高层领导干部和各职能毛裤袜部 ...

12月2日下午，玉柴集团在动力大厦三楼会议室召开作风整顿工作总结大会，集团公司董事局副主席、党委副书记李天生作作风整顿工作总结报告。

李天生指出，今年7月份以来，集团在中高层领导干部和各职能部门中深入开展了作风整顿工作。通过3个多月的作风整顿，集团上下在学习教育、分析整改、建章立制、巩固提高等方面均取得了明显成效，干部员工的思想作风、精神面貌、工作质量、管理成效等明显改观，基本达到了“六增多、六减少”的整风目标要求。成效主要体现在七个方面：

一是干部员工的意识和全局观念不断增强，工作主动性和积极性逐步提升，工作激避免传感器破坏情明显提高。干部员工主动开展工作、主动延长工作时间的现象多了，工作得过且过、懒散应付的现象少了;涌现出了一批优秀的干部员工代表，他们激情满怀、坚守、默默奉献，表现出良好的作风和品质。

二是各单位干部员工劳动纪律和工作纪律观念明显增强。

三是各单位干部员工主动沟通、加强服务协作的意识不断增强，深入基层第一线和横向单位调查研究、沟通交流、听取意见、提供服务的现象明显增多铸铁闸阀。股份公司修改完善了领导干部基层调研沟通制度，建立领导调研情况通报制度，强化了领导干部调研沟通管理和监督，提高了高层领导对基层的关注度，促进了领导干部调研服务常态化。两司高管也纷纷深入开展调查研究。

四是各单位和领导干部的群众观念、民生意识明显提升，主动了解职工民生情况、关心职工生活、积极排忧解难的现象明显增多，公司上下形成了关心职工、关注民生、服务职工的良好氛围和工作机制。

在ELV领域 五是领导干部和各单位职工增强了对学习重要性的认识，进一步端正了学习态度，从“要我学习”逐步向“我要学习”转变，领导干部和各单位开始把学习培训作为提高素质、减少工作失误、促进企业健康发展的重要工作来抓，干部员工参加理论学习、业务培训的热情明显提升。

六是各单位的业务管控成效与工作质量明显提升，初步建立了作风建设长效机制，提升了业务工作质量和管控成效，促进了管理规范和经营健康。

七是股份公司员工流动工作和科长竞聘顺利稳妥推进，达到预期效果。目前，整个公司一共完成流动指标87人，约占流动员工(不含工程研究院的)总人数的8.6%，并且流动员工得到了良好安置。

李天生也指出了这次整风整顿还存在的不足，如“个别环节落实不到位”“个别单位不够深入彻底”“个别单位紧扣实际工作不够”等。为了长效推进作风建设，李天生强调：要重视企业文化建设，努力构建良好的作风文化，培育良好的作风行为习惯;要加强宣传教育工作，大力倡导良好作风，树立和宣传作风模范人物，营造良好的作风建设氛围;要推进制度流程建设，从机制、制度、措施方面规范干部员工的作风行为，防范不良作风的滋生。

会议指出，作风整顿是一项长期而又艰巨的任务，不是一两次作风整顿活动就能全部解决的，希望维修船各单位今后要认真落实好公司提出的各项要求，进一步巩固作风整顿的效果，从而更好地适应公司不断发展并展现了湿度如何改良这些性能的需要，为明年“十二五”的良好开局而努力。

公司领导、党委委员、各单位党政一把手、两司职能部门行政副职领导、两司职能部门科长(主管)及员工代表约180人参加了大会。